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Título: O Emprego da parceria público-privada no Setor de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias: Uma Realidade Viável?
Orientador(es): Correia, Claudio Rodrigues
Autor(es): Caldas, Alexandre Guilherme
Palavras-chave: Q-SAÚDE
Q6-MEDICINA
Diagnóstico radioscópico
Hospital Naval Marcílio Dias - Parceria Público Privada
Data do documento: 2018
Editor: Escola de Guerra Naval (EGN)
Descrição: No serviço de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias, em decorrência das dificuldades de obtenção de recursos humanos para emissão de laudos de imagens e de redistribuição de recursos para contratação de empresas terceirizadas que supram integralmente essa carência, a Parceria Público-Privada surge como uma possível solução. Tal modelo, que já vem sendo aplicado em diversos países para prover a crescente necessidade de serviços aliada à escassez de recursos, pode apresentar-se como uma alternativa que poderá suprir essa deficiência, como também proporcionar novas tendências para aplicação no Sistema de Saúde da Marinha. Este trabalho consiste em uma pesquisa qualitativa exploratória do tipo revisão narrativa, seguida de um estudo de caso, que busca identificar a exequibilidade do emprego da Parceria Público-Privada no Setor de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias, como também os benefícios e riscos de seu emprego, destacando que, até o momento, não foram realizados estudos semelhantes na Marinha do Brasil. As Parcerias Público-Privadas apontaram ser uma alternativa viável em vários países para alcançar a execução de políticas públicas sociais. Os benefícios das Parcerias Público-Privadas se relacionam a aumento de investimentos em infraestrutura e na crença de que os serviços prestados pelo setor privado serão mais eficientes do que aqueles prestados pelo público. Os riscos se traduzem nos altos custos de transação do projeto e no processo de inovação limitado. Os agentes públicos e os privados devem considerar, por meio de ferramentas como o Value for Money e a matriz de risco, a viabilidade e efetividade dos projetos, com o propósito de mitigar os principais riscos de uma Parceria Público-Privada. Respaldado pelos resultados observados nos modelos desenvolvidos em muitos países, em destaque Reino Unido e Portugal, e nas experiências implementadas no Brasil, infere-se que existam pressupostos teóricos suficientes que respaldem o emprego da Parceria Público-Privada no Setor de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias, tornando esse projeto viável. Contudo, persiste a necessidade de realização de mais pesquisas empíricas para exploração das lacunas de evidência
Abstract: In the Radiological Diagnosis service of the Naval Hospital Marcílio Dias, due to the difficulties of obtaining human resources for the issuance of images reports and redistribution of resources for hiring outsourced companies that fully meet this shortage, PublicPrivate Partnership appears as a possible solution. Such model, that has already been applied in the world to provide for the growing need of services coupled with the scarcity of resources, may present itself as an alternative that could fill this gap, as well as offer new trends for application in the Navy Health System. This work consists of a qualitative exploratory research of the type narrative review, followed by a case study analysis which sought to identify the feasibility of the use of Public-Private Partnership in the Radiodiagnosis Sector of the Naval Hospital Marcílio Dias, as well as the benefits and risks of its use, noting that, to date, no similar studies have been performed in the Brazilian Navy. Public-Private Partnership showed to be a viable alternative in many countries to achieve the implementation of public social policies. The benefits of Public-Private Partnership relate to increased infrastructure investments and the belief that private sector services will be more efficient than the public. The risks translate into high project transaction costs and limited innovation process. Public and private agents should consider, via tools such as the Value for Money and the risk matrix, the feasibility and effectiveness of the projects, to mitigate the main risks of a Public-Private Partnership. Supported by the results observed in the models developed in many countries, emphasizing United Kingdom and Portugal, and the experiments implemented in Brazil, it is inferred that there are enough theoretical assumptions that support the use of Public-Private Partnership in the Diagnostic Radiology Sector of Naval Hospital Marcílio Dias, making this project viable. However, there is a continuing need for further empirical research to explore the evidence gaps
URI: http://repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844408
Aparece nas coleções:Saúde: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Cursos

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