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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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dc.contributor.advisorCâmara, Luiz Robertopt_BR
dc.contributor.authorLobo, Marcio da Silva-
dc.date.accessioned2023-02-08T14:14:46Z-
dc.date.available2023-02-08T14:14:46Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttps://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845855-
dc.descriptionApós o fim da Guerra Fria, o mundo começou a reconhecer o declínio das ameaças militares, refletindo diretamente na diminuição do orçamento alocado às Forças Armadas. Países com grande expressão militar, para não perderem suas capacidades de combate, iniciaram um processo de terceirização de serviços, non-core2, para gerar economia e direcionar recursos, agora menores, para a sua atividade-fim. Surgem então as empresas especializadas em fornecer serviços às tropas em combate, além-mar, oferecendo montagem e segurança de instalações, comunicações, transporte, alimentação, dentre outros. Com o passar do tempo esta tendência começou a se expandir para tarefas exercidas dentro dos territórios nacionais. O objetivo geral deste artigo é verificar oportunidades de terceirização de serviços nas Forças Armadas, através da utilização de operadores logísticos, com o propósito de reduzir custos, melhorar os processos de gestão e alavancar empresas nacionais. Para tanto, o artigo parte da premissa de que a terceirização de serviços em Forças Armadas já é reconhecida como uma prática eficiente de gestão em outros países e apesar de contribuir para a Defesa Nacional, este estudo não está voltado para a fase da guerra, mas sim, para proporcionar que as Forças Armadas possam contar com os itens necessários a seu funcionamento e adestramento, na hora e local desejados, sem a necessidade de movimentação de seus meios, que deverão estar focados em operações de caráter eminentemente militar.pt_BR
dc.description.abstractAfter the end of the Cold war, the world began to recognize the decline of the military threats, thinking straightly about the reduction of the budget allocated to the Armed Forces. Countries with great military expression began a process for outsourcing non-core services, to produce economy and focus resources, for his activity end. Then, specialized companies appear to offer supply services to the troops in combat, over sea, offering assembly and security of installations, communications, transport, food, among others. Now, this tendency began to be used inside the national territories. The general objective of this article is to verify opportunities to outsourcing services in the Brazilian Armed Forces, through Third-party Logistic Providers, reducing costs and improving the management processes. Outsourcing in Armed Forces already is recognized as an efficient practice in other countries. This study is not aimed to support the war time, but to provide to the Armed Forces necessary items for their operation and training, at the desired time and place, without the need to move their military means, which should be focused in military operations.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEscola Superior de Guerra - Campus Brasília (ESG)pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectTerceirizaçãopt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectOperador Logísticopt_BR
dc.subjectDefesa Nacionalpt_BR
dc.titleTerceirização de serviços: oportunidades de aperfeiçoamentos na Função Logística Suprimento, por meio da utilização de operadores logísticospt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.subject.dgpmLogística de materialpt_BR
Appears in Collections:Abastecimento: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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