
Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847916
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Oliveira, Lucas Amorim de | - |
dc.date.accessioned | 2025-06-23T17:32:41Z | - |
dc.date.available | 2025-06-23T17:32:41Z | - |
dc.date.issued | 2024-11-12 | - |
dc.identifier.uri | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847916 | - |
dc.description | Esta pesquisa busca entender se há viabilidade dos convênios administrativos no apoio às atividades de ensino do Centro de Instrução e Adestramento Almirante Newton Braga (CIANB) da Marinha do Brasil, destacando a gestão por competência e o uso estratégico de recursos públicos. Com base no contexto legal e normativo, o trabalho examina a evolução dos convênios na Marinha e as mudanças trazidas pela Nova Lei de Licitações e Contratos. A pesquisa, de abordagem qualitativa e baseada em estudo de caso, identifica a demanda pública por cursos de capacitação, sugerindo que os convênios podem otimizar os recursos orçamentários e ampliar a eficiência educacional do CIANB. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Centro de Instrução e Adestramento Almirante Newton Braga (CIANB) | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Convênios administrativos | pt_BR |
dc.subject | CIANB | pt_BR |
dc.subject | Nova Lei de Licitações e Contratos | pt_BR |
dc.subject | Novo Arcabouço Fiscal | pt_BR |
dc.subject | qualificação obrigatória dos agentes | pt_BR |
dc.title | Regime de parcerias administrativas: Um estudo de viabilidade dos convênios administrativos para o CIANB | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.subject.dgpm | Administração | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Abastecimento: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
37.pdf | 1,29 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.