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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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dc.contributor.advisorSilva, Peterson Ferreira dapt_BR
dc.contributor.authorWagner, Aldo José-
dc.contributor.authorFrischegell, Raphael Gustavo-
dc.date.accessioned2023-01-26T15:31:43Z-
dc.date.available2023-01-26T15:31:43Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845807-
dc.identifier.urihttps://repositorio.esg.br/handle/123456789/1407-
dc.descriptionO tema desta pesquisa é a gestão e fomento da Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) de interesse para a defesa nacional. O quadro geral são as práticas adotadas em alguns países de criação de agências voltadas para promover e apoiar projetos inovadores e capturar tecnologias com potencial aplicação militar. Verifica-se uma mudança de padrão na vanguarda da inovação. Tecnologias que antes eram desenvolvidas inicialmente para atender às necessidades militares e então lançadas nos segmentos comerciais, hoje são desenvolvidas principalmente a partir de instituições civis e então adaptadas para atender às necessidades militares. Mais especificamente, o objetivo deste trabalho é analisar a Agência de Inovação de Defesa da França (AID), sua criação, aspectos organizacionais, perspectivas e desafios, com o intuito de subsidiar o debate sobre a possível criação de uma agência de inovação brasileira. Para tanto, desenvolve-se um estudo de caso sobre o modelo dessa supracitada agência, utilizando pesquisa exploratória e documental. Como resultado, observa-se que a estrutura organizacional adotada pela AID representou um avanço institucional significativo na direção de absorver as demandas de inovação do Ministério das Forças Armadas na França, em visão de curto e longo prazo. Assim, conclui-se que o modelo adotado para a agência francesa pode servir de referência para futuros estudos de criação de uma agência brasileira.pt_BR
dc.description.abstractThe object of this research is the management and promotion of Science, Technology and Innovation (CT&I) of interest for the National Defense. The scope is the practices adopted in some countries to create agencies aimed at promoting and supporting innovative projects and capturing technologies with potential military application. A pattern change is verified in innovative vanguard. Technologies that before were developed initially to meet military needs and then launched in the commercial segments, today they are mostly developed from civilian institutions and then adapted to meet military needs. More specifically, the aim of this paper is to analyze the French Defense Innovation Agency (AID), it’s creation, organizational aspects, perspectives and challenges, aiming subsidize the debate about a possible creation of a Brazilian innovation agency. Therefore, a case study is developed on the model of this aforementioned agency, using exploratory and documentary research. As a result, it is observed that the organizational structure adopted by the AID represented a significant institutional advance towards absorbing the demands for innovation from the Ministry of the Armed Forces in France, in a short- and long-term view. Therefore, it is concluded that the model adopted for the French agency can serve as a reference for future studies on the creation of a Brazilian agency.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEscola Superior de Defesa (ESD)pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectDefesa nacionalpt_BR
dc.subjectForças Armadaspt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectPoder Militarpt_BR
dc.titleCriação de uma Agência de Inovação em Defesa Brasileira baseado no modelo da Agência de Inovação em Defesa da Françapt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.subject.dgpmDefesa Nacionalpt_BR
Appears in Collections:Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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