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Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)

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Título: Elementos de uma estratégia ecossistemas de negócios de inovação atinentes aos ecossistemas de negócios
Autor(es): Rodrigues, Fernando César Couto
Orientador(es): Almeida , Nival Nunes de
Palavras-chave: Estratégia de Inovação
inâmica de Produção do Conhecimento
Ecossistemas de Negócios
Parque Tecnológico
Áreas de conhecimento da DGPM: Ciência, Tecnologia e Inovação
Data do documento: 2024
Editor: Escola de Guerra Naval (EGN)
Descrição: As pequenas e médias empresas (PMEs) são as principais beneficiadas pelos emergentes ecossistemas de inovação que orbitam ao redor de iniciativas regionais como os parques tecnológicos e incubadoras de empresas. O setor da Defesa, como qualquer setor industrial de base tecnológica, depende da agilidade com a qual as PMEs abraçam oportunidades e aceitam riscos ao priorizar seus projetos. Visando tirar proveito dessa energia empreendedora latente nas PMEs, este trabalho sugere alguns elementos norteadores para uma revisão da estratégia de ciência, tecnologia e inovação (CT&I) da MB capaz de alavancar projetos inovadores junto aos parques tecnológicos em número crescente no país. Assim, esses elementos são descritos a partir da interdependência entre inovação e criatividade empreendedora, experiência prática e ciclos de produção de conhecimento, e propriedades de sistemas e ecossistemas emergentes. Uma breve menção é feita às metodologias e estruturas ágeis, antes de concluir que iniciativas junto aos parques tecnológicos poderão ter grande alcance no desenvolvimento do setor naval de ciência, tecnologia e inovação
Apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2024)
Abstract: Small and medium-sized enterprises (SMEs) are the main beneficiaries of the emerging Innovation Ecosystems that orbit around regional initiatives such as technology parks and business incubators. The Defense sector, like any technology- based industrial sector, depends on the agility with which SMEs embrace opportunities and accept risks when prioritizing their projects. Aiming to take advantage of this latent entrepreneurial energy in SMEs, this work suggests some guiding elements in the revising of the Brazilian Navy science, technology, and innovation (ST&I) strategy capable of leveraging innovative projects with the growing number of technology parks in the country. Thus, these elements are described based on the interdependence between innovation and entrepreneurial creativity, practical experience and knowledge production cycles, and properties of emerging systems and ecosystems. A brief mention is made of agile methodologies and structures, before concluding that interactive practices with technology parks could have a great reach in the development of the naval science, technology, and innovation sector
Tipo de Acesso: Acesso aberto
URI: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847735
Tipo: Trabalho de fim de curso
Aparece nas coleções:Multidisciplinar: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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