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https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847735
Título: | Elementos de uma estratégia ecossistemas de negócios de inovação atinentes aos ecossistemas de negócios |
Autor(es): | Rodrigues, Fernando César Couto |
Orientador(es): | Almeida , Nival Nunes de |
Palavras-chave: | Estratégia de Inovação inâmica de Produção do Conhecimento Ecossistemas de Negócios Parque Tecnológico |
Áreas de conhecimento da DGPM: | Ciência, Tecnologia e Inovação |
Data do documento: | 2024 |
Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
Descrição: | As pequenas e médias empresas (PMEs) são as principais beneficiadas pelos
emergentes ecossistemas de inovação que orbitam ao redor de iniciativas regionais
como os parques tecnológicos e incubadoras de empresas. O setor da Defesa, como
qualquer setor industrial de base tecnológica, depende da agilidade com a qual as
PMEs abraçam oportunidades e aceitam riscos ao priorizar seus projetos. Visando
tirar proveito dessa energia empreendedora latente nas PMEs, este trabalho sugere
alguns elementos norteadores para uma revisão da estratégia de ciência, tecnologia
e inovação (CT&I) da MB capaz de alavancar projetos inovadores junto aos parques
tecnológicos em número crescente no país. Assim, esses elementos são descritos a
partir da interdependência entre inovação e criatividade empreendedora, experiência prática e ciclos de produção de conhecimento, e propriedades de sistemas e ecossistemas emergentes. Uma breve menção é feita às metodologias e estruturas ágeis, antes de concluir que iniciativas junto aos parques tecnológicos poderão ter grande alcance no desenvolvimento do setor naval de ciência, tecnologia e inovação Apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2024) |
Abstract: | Small and medium-sized enterprises (SMEs) are the main beneficiaries of the emerging Innovation Ecosystems that orbit around regional initiatives such as technology parks and business incubators. The Defense sector, like any technology- based industrial sector, depends on the agility with which SMEs embrace opportunities and accept risks when prioritizing their projects. Aiming to take advantage of this latent entrepreneurial energy in SMEs, this work suggests some guiding elements in the revising of the Brazilian Navy science, technology, and innovation (ST&I) strategy capable of leveraging innovative projects with the growing number of technology parks in the country. Thus, these elements are described based on the interdependence between innovation and entrepreneurial creativity, practical experience and knowledge production cycles, and properties of emerging systems and ecosystems. A brief mention is made of agile methodologies and structures, before concluding that interactive practices with technology parks could have a great reach in the development of the naval science, technology, and innovation sector |
Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
URI: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847735 |
Tipo: | Trabalho de fim de curso |
Aparece nas coleções: | Multidisciplinar: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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