
Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847918
Título: | Sustentabilidade Financeira para Projetos Estratégicos de Defesa: Análise de um Fundo |
Autor(es): | Arantes, Rodrigo |
Palavras-chave: | Fundo Constitucional de Defesa Regras Fiscais Financiamento Estratégico Desenvolvimento Tecnológico |
Áreas de conhecimento da DGPM: | Defesa Nacional |
Data do documento: | 12-Nov-2024 |
Editor: | Centro de Instrução e Adestramento Almirante Newton Braga (CIANB) |
Descrição: | Este artigo analisa alternativas de financiamento para projetos estratégicos de Defesa da Marinha do Brasil, com foco na proposta de criação de um Fundo Constitucional de Defesa, ao regulamentar o artigo 159, inciso I, alínea “c” da Constituição Federal/88. As limitações impostas pelas regras fiscais, dificultam o financiamento contínuo e estável desses projetos. A metodologia adotada incluiu uma análise combinada de revisão sistemática de literatura revisada por pares, análise documental e análise de dados primários qualitativos coletados com especialistas; além do emprego do protocolo PRISMA 2020 e da Análise de Conteúdo proposta por Bardin (2016). Os resultados indicam que a criação desse Fundo, vinculado a receitas de commodities, pode superar as limitações fiscais, garantir recursos estáveis e promover o desenvolvimento econômico e tecnológico. Conclui-se que o Fundo proposto pode representar uma alternativa para assegurar o financiamento estável dos projetos de Defesa, alinhado às necessidades estratégicas do país. |
Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
URI: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/847918 |
Tipo: | Trabalho de fim de curso |
Aparece nas coleções: | Abastecimento: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
39.pdf | 1,86 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.