
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/26660
Title: | Atividades da Diretoria de Finanças da Marinha: ações em andamento, desafios e perspectivas sob a ótica do departamento de contabilidade |
metadata.dc.contributor: | Santos, Maria de Fátima Bandeiras Quintal, Renato Santiago Queiroz, Igor de Assis Sanderson de Pinheiro, Leonardo Barboza Santana, Esdras Carlos de |
Authors: | Santos, Maria de Fátima Bandeiras Quintal, Renato Santiago Queiroz, Igor de Assis Sanderson de Pinheiro, Leonardo Barboza Santana, Esdras Carlos de |
Keywords: | Administração Administração de empresas Administração em geral Administração geral Contabilidade financeira |
Issue Date: | 2014 |
Publisher: | Acanto em Revista |
Description: | CIANB: A escassez de recursos financeiros que se agravou na década de 80 motivou o setor público a procurar formas alternativas para atender à demanda crescente por serviços de qualidade, a custos menores do que a Administração Pública incorreria caso disponibilizasse tais serviços. A partir de uma breve pesquisa bibliográfica e documental, o presente artigo pretende evidenciar os projetos da Marinha do Brasil (MB) que estão em estudo e podem ser desenvolvidos por meio de Parcerias Público-Privadas (PPP). Desde a década de 1990, observamos no Brasil diversos esforços governamentais no sentido de melhorar a condução do serviço público com relação à qualidade e à produtividade, tais como o Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade (PBQP), em 1990; o Programa Qualidade e Participação na Administração Pública – QPAP, em 1995; e o Programa da Qualidade no Serviço Público – PQSP, em 1999 (COSTA, 2012). O próprio conceito de eficiência na Administração Pública passou a constar expressamente na Constituição da República com o advento da Emenda Constitucional 19/98, conhecida como Reforma Administrativa. Neste contexto, em 1994, foi criado no âmbito da Marinha do Brasil a Sistemática de Organizações Militares Prestadoras de Serviços – OMPS. A implementação desta nova sistemática representou uma mudança de cultura de gestão, com a principal função de controlar e a mensurar os custos das OMPS, utilizando-se de informações gerenciais, de forma a produzirem bens e serviços de alta qualidade, ao menor custo possível. |
Access: | Open access |
URI: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/26660 |
Type: | Journal article |
Appears in Collections: | Abastecimento: Coleção de Artigos Administração: Coleção de Artigos |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
000002b3.pdf | 632,22 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.